Strateško pozicioniranje turističkog portfelja i model upravljanja za državni holding u SEE regiji – SEE regija

Proizvod: Pregled / revizija operativnog poslovanja, Analiza ključnih pokazatelja uspjeha i usporedba s primjerima najbolje prakse, Procjena performansi i budućih rezervacija, Procjena potreba za CAPEX ulaganjima i Investicijama

Pregled projekta
S obzirom na strateški turistički prioritet, državni holding je angažirao Horwath HTL za analizu turističkog portfelja u vlasništvu države, a koji se sastoji od nekoliko kompanija s više od 80 hotela kapaciteta većeg od 8.000 soba.
Rješenje
U okviru zadatka, Horwath HTL je proveo analizu svih državnih turističkih tvrtki, njihovog portfelja i uspješnosti poslovanja, predložio mjere optimizacije, procijenio potrebna kapitalna ulaganja, kao i prijedlog za model i provedbu privatizacije,te izračun isplativosti projekta.