Savjetodavne usluge za Jadran Crikvenica – Crikvenica, Hrvatska

Proizvod: Pregled / revizija operativnog poslovanja, Analiza ključnih pokazatelja uspjeha i usporedba s primjerima najbolje prakse, Analiza odjela hrane i pića, te analiza ostalih odjela, Optimizacija prodajnih i troškovnih struktura, Procjena potreba za CAPEX ulaganjima i Investicijama, Podrška vlasnicima u pregovaranju budžeta

Pregled projekta
Klijent je kompanija koja posjeduje portfelj koji se sastoji od osam hotela te resorta i kampa.
Rješenje
Zadatak je obuhvatio sve aspekte iz operativnog / financijskog područja, restrukturiranje organizacije i planove razvoja za daljnje poboljšanje imovine, te procjenu vrijednosti imovine. Projekt je započeo 2015. godine i od tada je tvrtka postigla značajno poboljšanje u operativnim zadacima i održivo povećanje prihoda.